Мнение о книге «Масштабированный скрам»

Очень хорошее начало, с отсылками в теорию массового обслуживания, бережливое производство. А дальше... Попробуйте. Большинство рекомендаций в книге идет именно в режиме «Попробуйте...». С одной стороны, это преподносится как фишка Скрама, когда вы применяете те или иные практики на основе решений в рамках ретроспектив. С другой стороны, вот прям серьезно, можно внедрить «Безбюджетное управление», прочитав две страницы воды, какое оно классное и динамичное? Двоякое впечатление. Очень много раз в книге возвращаются к концепции «фича команд». И вот так они классны, и вот так. А как внедрить фича-команду в текущем подходе к организации систем на основе микросервисов? Когда команде, кроме минимум трех фронтов и специалиста по тестированию, надо будет впихнуть в оставшихся трех человек знание нескольких десятков микросервисов в разных частях системы. В процессе написания предыдущей фразы стало интересно, а когда вышла оригинальная книга? Так вот, она из 2009, и это очень много объясняет.

Читать ли книгу? Да, начало клевое, тем для размышления достаточно много. Но я пойду искать что-то более свежее про LESS, чтобы понять, есть ли что-то более конкретное и соотносящееся к текущей реальности, а то план релиза и частые релизы раз в две-четыре недели как-то не впечатляют.

Этот пост в моем канале.

Мнение о книге "Рискуя собственной шкурой"

 

Талеб, как всегда, занимается самолюбованием, обзывает других и пишет важные вещи. На впечатлении от это книги, даже, подумываю перечитать "Антихрупкость" еще раз, может я в прошлый раз что-то не понял. 

Эта книга про людей которые ставят и не ставят на кон свою шкуру. В ней опять про принцип Линди, хвосты, среднестан и крайнестан. Но кроме этого и куча новых вещей. Например, я в восторге от серебрянного правила. Вот только дочитал, а хочу еще раз перечитать и расширить список заметок по итогам чтения.

Стоит ли читать эту книгу? Да. Если вы ставите шкуру на кон или зависите от тех, кто шкуру на кон не ставит (а это так, даже если вы про это не знаете).

Мнение о книге "Фасилитация на практике"

 

Полезное в книге с 75 по 251 страницы. В начале доказывают (в том числе на моих любимых выдуманных примерах), как важно то, что описано в этой книге. А начиная со 252 страницы автор рассказывает про коммуникации в распределенной команде (если что, то книга переиздается с 1990 года, и там есть и про телефонные конференции).

А вот серединка с излишками «воды», но по делу. Тут нет про короткие созвоны на 30 минут. Но если вам надо подготовиться и провести длинную встречу, то у автора есть для вас много полезного. Про подготовку, про саму фасилитацию, про конкретные приемы, про работу с эмоциями. Особых откровений найти не получилось, но несколько приемов я уже начал использовать, эффект от них вижу.

Читать ли эту книгу? Если вы регулярно организуете встречи длительностью от часа и больше — да. Найдете инструменты, которые повысят эффективность таких встреч.

Мнение о книге "Государь"

На эту книгу часто ссылаются, у Тарасова есть прям книга «Управление по Макиавелли» (которая толще раза в 3-4 оригинала). Ну и, как всегда, надо читать первоисточники. Вот прочитал. Зачем была написана эта книга, очень ясно становится в главе 26 (последней, если что). Всё остальное — это была подводка. В целом, занимательное чтиво на пару-тройку часов. Очень забавно, что в книге автор постоянно находится в ловушке предвзятости подтверждения, а та пара раз, когда он приводит примеры, выбивающиеся из его теории, тоже находятся причины, почему это примеры в подтверждение :)

Читать ли книгу? Да, забавно, какие-то идеи можно применять не только государям, но и обычным жителям 21 века, но надо понимать, что большинство советов после применения к 21 веку и отражению на наши, не государевы, реалии будет уже вашей житейской мудростью, а не советами политического философа шестнадцатого века.

Мнение о книге "История ВКП(б). Краткий курс"

 

Книга интересная. Как с точки зрения истории (ну да, историю пишут победители и все такое, но написана она близко к историческим событиям, по сути - очевидцами), так и с точки зрения понимания взглядов исторических личностей того периода, на происходящие события, почему принимались те или иные решения. Ну и очень позновательное в книге, это то, что в книге написано что и как надо делать, чтобы не допустить того, что случилось с СССР в девяностых (на самом деле, случилось все значительно раньше, девяностые, по сути, закономерный результат).

А еще в книге интересно смотреть, какие приемы пропаганды использовались тогда, и какие из них сейчас выглядят топорными, а какие остаются и продолжают работать.

Читать ли книгу? Для общего развития, понимания что происходило в нашей стране в то время - да. С какими-то решениями (с высоты прошедшего времени) хочется поспорить, но в целом, познавательно. Рекомендую.

Мнение о книге "Код, который умещается в голове"

 

Неоднозначное мнение. С одной стороны, в книге собранные хорошие эвристики. Например, про ограничение цикломатической сложности, про разработку через тестирование. Но подача материала с одной стороны очень неоднородна, с другой стороны, почти половина книги, это мой нелюбимый подход написания книги по конкретному решению. Почему половина? Видимо, автор дойдя до половины, понял, что таким темпом он остальные эвристики будет объяснять в книге по объему не меньше, чем "Совершенный код", а т.к. количество эвристик будет существенно меньше, чем в коде, то осилить такую книгу никто не сможет. Из того что хорошо написано и лучше бы и все остальное было написано так же, это 8-10, 12 и 14 главы. 14 глава, кстати, больше про организацию вне написания кода, чем про код.

Читать ли эту книгу? Если вы на ступеньке между начинающим разработчиком и уверенным мидлом, то может оказаться полезно. Если вашей силы воли хватит на чтение "Совершенного кода", то лучше читать его.

Мнение о книге "Высоконагруженные приложения. Программирование, масштабирование, поддержка"

 

Клевая книжка. Основной минус, что ей порядка 10 лет, основной плюс, что в ней нет особого упора на практику, а практически все про дисциплину (если вы понимаете о чем я).

В книге хорошо описано, почему распределенная система и система работающая на одном компьютере не могут быть построены по одинаковым принципам, рассматриваются вопросы репликации, конценсуса, пакетной (MapReduce) и потоковой обработки, ну и конечно, ругается CAP теорема.

Для совсем новичка книга может быть сложновата, но из того что рассказывается, практически все база, которую надо знать разрабатывая высоконагруженные системы.

Читать ли эту книгу? Если вы ее еще не читали, а к разработке программного обеспечения имеет отношение, то да, читать.

Мнение о книге "System Design. Подготовка к сложному интервью"

Когда начал читать первую главу, прям аж удивился, она очень сильно совпадает с первым семинаром в моем курсе про распределенные системы. Но дальше пошли различия. Хотя много и пересечений (практически в самом конце наткнулся даже на шот и лонг пулинг, а также вебсокеты). Книга мне понравилось, не то чтобы что-то новое узнал, но посмотреть на разные архитектурные решения в одной книжке, от одного автора было интересно. Тут галопом по Европам, но есть достаточно много полезного: как использовать кольцевое хэширование для шардирования, как сгенерировать уникальный ключ в распределенной системе, как устроены и где могут пригодиться префиксные деревья, как использовать фильтр Блума...

Каждая глава, это некоторая попытка показать как могла бы выглядеть архитектурная секция по той или иной задаче. Решает ли книга задачу подготовки к арх. секции человека, ни разу не занимавшегося проектированием систем? Нет. Но основной вектор думания на секции задает очень хорошо. Чего мне в книге не хватило? Практически нет ничего про самые распространенные паттерны применяемые в распределенных системах.

Читать ли книгу? Да. Если вы новичок, то книга даст кругозора для дальнейшего погружения в тему. Если вы старичок, то позволит немного шаблонизировать ваши навыки проектирования систем, именно под интервью. Полезная книжка.

Мнение о книге "Принципы изменения мирового порядка"

 

Третья и последняя на сегодня книга, остальные читал уже давно и вспоминать не готов. Итак, к книге.

Книга - бомба! Автор спорит с Талебом по поводу черного лебедя. Да, черных лебедей мы предсказывать не можем, но большую часть потому, что их не было на нашей жизни. А вот если взять и посмотреть историю развития империй, резервных валют, которые эти империи породили; то можно найти определенные закономерности. И в книге автор делиться тем, как искал, почему читает свою гипотезу объясняющей в той или иной мере будущее, а также какие выводы можно делать по текущей ситуации. 

Сама книга написана прикольно, ее можно читать одновременно в коротком и полном варианте, за это прям отдельный респект автору.

Ну а вывод, что для процветания стране нужно образование - прям мое любимое, но спойлерить не буду, потому что:

Читать ли эту книгу? Обязательно.

Мнение о книге "Из третьего мира в первый"

 

Не та книга, которую мне интересно читать. Автобиография. Если кому интересно пополнить свою коллекцию ошибок выжевшего, можно почитать, каких-то фундаментальных идей, я не увидел. Может не дочитал до самого интересного, но...

Мнение о книге "Проектирование процесса проектирования"

 

Неоднозначное впечатление. Вроде автор именитый (да, это тот самый Брукс, который написал мифического человеко-месяца), книга на важную тему, начало неплохое, заход про дерево решений - вообще огонь. Но в какой-то момент я понял, что читаю и офигиваю. Во-первых, книга старая. Начала двухтысячных, поэтому, в постковидную эпоху, офигиваешь от рекомендаций по удаленной работе. Например, не пользуйтесь корпоративным самолетом, а берите билеты на регулярные рейсы... Да и в целом, книга больше похожа на мемуары, чем на что-то практически применимое. Есть несколько примеров, которые должны, вроде-как, донести как проектировать систему проектирования, но... Нет. Мне не донесли. Возможно, я не очень понимаю мысль автора, может мне поздновато читать эту книгу, но то что в книге полезное, я и так уже знаю (не давайте отвлекать проектировщика, коммуникации возле доски в процессе проектирования эффективнее переписки, ну и еще по мелочи). Остальное - не впечатлило.

Читать ли книгу? Как мемуары родоначальника разработки первых достаточно массовых компьютеров - может быть. Как что-то, что можно высокоэффективно использовать в повседневной деятельности, как по мне - нет.

Мнение о книге "Закончи то, что начал. Как доводить дела до конца"

 

Очередной взгляд на проблему доведения дел до конца. Казалось все уже на эту тему рассказано, от Девида Аллена с его "Доведение дел до конца", через Мак Гоникал с ее "Силой воли", до Макса Дорофеева с его Джедайскими техниками, но... Книга крутая. Она объявляет главным врагом не прокрастинацию, не нехватку времени, а перфекционизм. На самом деле, интересный взгляд. А чего стоят советы уменьшить цели в два раза (авторы тех же OKR сейчас бы уже начали высказывать возражения о необходимости грандиозных целей); получать удовольствие от того, чем вы занимаетесь; фиксировать свои достижения. Много очень интересных подходов и практик, с которыми раньше не приходилось сталкиваться. В целом, мне книга зашла.

Читать ли книгу? Если у вас проблема с тем, что вы постоянно бросаете разные нужные вам начинания, не доводите дела до конца, то да. Как я уже сказал, взгляд на проблему интересный. Не все и не всем подойдет, но если вы примените хотя бы часть практик из книги, то ситуация улучшиться. Рекомендую.

Мнение о книге "Голая экономика"

 

Отличная книга. Без единой формулы автор объясняет что за штука такая - экономика. От самых простых вещей до достаточно сложных. Например, прочитав эту книгу вы узнаете, почему правительства поддерживают малочисленные сплоченные группы (от производителей отдельных видов продукции до РПЦ). Книга написана живым, доступным языком и содержит реально полезную информацию. Если кто-то изучал (не проходил мимо, а именно изучал) экономику, то особых откровений не будет. Но если у вас есть время на прочтение только одной книги, а узнать про экономику вы хотите по максимум (от того, что такое экономические стимулы и причем тут черные носороги до международной торговли).

Читать ли эту книгу? Однозначно - да. Отличный слог, разнообразие тем, интересный взгляд автора, куча примеров. Я был бы рад, если бы в ВУЗе мне преподавали экономику именно так, пользы было бы значительно больше.

Мнение о книге "Бизнесхак 2.0"

 

Книга специфичная, похожа в чем-то на "Бизнес как игра". Но шире. Куча советов из разных областей, от разных экспертов. От рекомендаций по организации командировок, через управление персоналом, до личной эффективности. Читать ее от корки до корки, на мой взгляд, будет преступлением. Нет, написана она хорошо, но... Ее смысл не в этом. А вот решая что-то улучшить в своей жизни или работе, можно открыть, выбрать раздел и прочитав 3-5 хаков, начать их применять... Да, тогда книга супер. Нужно понимать, что что-то устаревает, что-то будет ясным для все как божий день и читать это как хак, вам будет не очень... Но в целом, достаточно много прикольных вещей, про которые не задумываешься, а вот поди же ты, можно и так. Не все вам подойдет, но так универсальных советов и быть не может.

Читать ли книгу? Да, но только так, как написано выше :)

Мнение о книге "Распределенные системы. Паттерны проектирования"

 

Книга совсем небольшая, порядка 220 страниц. Мне понравилась структура. Есть три части, в каждой дается вводная часть, описывающая группу паттернов, а затем главы посвящены отдельным паттернам. Каждый паттерн рассматривается теоретически, описываются случаи когда он может быть применен и, самое главное, приводится пример как его реализовать (докер, кубер и kubectl).

Выбор паттернов, как по мне, достаточно специфичен. Здесь нет той же Саги, зато есть очень много советов, как сделать контейнеры реально переиспользуемыми. Одноузловые паттерны это вообще тема, очень мало кто знает про них в достаточном объеме. Тот же прицеп еще на слуху, а амбасадор, уже вызовет вопрос, а что это такое :)

Читать ли книгу? Как по мне, так полезность очень высока. Даже если вы все это уже знаете, будет полезно посмотреть с другой точки зрения, да и конкретные приемы развертывания попадаются достаточно интересными. Единственно, я не могу рекомендовать эту книжку совсем уж новичкам. Скорее она ориентированна на уровень, когда человек уже набил некоторое количество шишек, а тут ему подсказка, как их не набивать в следующий раз.

Мнение о книге "Джедайские техники конструктивного общения"

 

Начну с респекта и уважухи дизайнеру книги. Разглядывая ее в он-лайновском магазине я ожидал чего-то фундаментального, типа Деминговского Выхода из кризиса... Когда вскрыл посылку, удивился :) Книга небольшого формата и менее 200 страниц. Но это так, про небольшое удивление.

По самой книге. В основном она посвящена сценарию по которому имеет смысл выстраивать общение с контрагентом, если тебя что-то не устраивает. Т.е. про то, как попробовать конструктивно изменить поведение другого человека. Есть еще несколько связанных тем, например, как контролировать предварительные договоренности, что такое доверие, а остальное это разборы кейсов по предложенному алгоритму и байки почему это работает. С одной стороны, как и в "45 татуировках менеджера" истории повышают градус доверия читателя к тому, что рассказывается, с другой... По мне, их многовато.

Читать ли книгу? Я бы сказал, да. Вопросы поднимаются правильные, приемы рабочие (некоторые применял до прочтения книги, да, работают). Ну или найдите ее в офф-лайн магазине и прочитайте 11 главу. Она, благо две страницы, на которых 15 строк состоят из тире и многоточия.

Мнение о книге "Новая цель"

Если вы читали "Цель" и вам понравилось, то... Сложно сказать. Как производственный роман - супер. Даже есть любовная линия, и заканчивается все в лучших традициях русских народных сказок. Иными словами, как литературному произведению - зачет. Собственно это было сразу понятно по тому, как изменился стиль книги Цель-2, которую Голдратт писал без Джеффа Кокса.
Теперь к полезности. Основные идеи книги:
1. Включайте голову, т.к. даже самые логичные методы, как бы хорошо они не работали у других, без понимания что вы делаете и зачем, к ожидаемому результату не приведут.
2. Перед тем как внедрять изменения необходимо стабилизировать систему, выявить ограничение (привет ТОС) и в первую очередь направить все усилия на работу с ограничением или с тем, что окажет влияние на всю систему.
3. Шесть сигма и бережливое производство при правильном применении круто, но как оно работает мы вам не расскажем, приходите на курсы и мы вам расскажем что там по чем и даже выдадим зеленый или черный пояс.
4. Дерево текущей реальности и дерево будущей реальности это полезный инструмент которым надо пользоваться (в отличии от первых двух целей, здесь методика не рассматривается, так, упоминается общая идея и что с этим деревом надо работать).
5. Разбалансированные системы это круто и только так можно обеспечить стабильность производства.
6. Закупки тоже надо привязывать к барабану (надо подумать, что это может быть в приложении к программированию).
Читать ли книгу? Да. И как развлекательное чтение, и как затравку для чтения более серьезных вещей по ТОС или того же Деминга. Лучше или хуже эта книга для начала по сравнению с оригинальной Целью? Сложно сказать, с точки зрения практических приемов лучше Цель. Если время позволяет, то читать Цель, Цель-2, Новая цель.

Мнение о книге "Джедайские техники"

Макс, для тех кто не знает - автор книги, зажигательный оратор. Когда я только узнал про его блог и стал смотреть выступления на конференциях, то он в основном про оценки, обезьянок против роботов и другие прикольные вещи рассказывал. Потом перешел на GTD, и, собственно, именно его статьи в блоге и выступления сподвигли меня прочитать Девида Аллен и его знаменитую "Getting Things Done" (Как привести дела в порядок). Потом было куча всего еще, но основу того, что я использую сейчас как систему личной эффективности дал Макс.
Ладно, про книгу. В начале книги рассказывается почему мы такие какие есть и кто такой "панический монстр". Ну а дальше практика, практика и еще раз практика. Та же техника "пустого инбокса" это будет один из краеугольных моментов в системе личной эффективности любого, у кого существенная часть коммуникаций с внешним миром идет через почту. Ну а дальше, берем инструменты которые описаны в книге и пытаемся применить их к себе. Понятно, что в "любой непонятной ситуации - думай". Но сначала берем и делаем как в книге, потом, если не сработало, думаем по чему. Ведь, каждому свое и универсальных решений подходящих всем - не существует. Например, мне, в свое время оказался удобнее подход с разветвленным деревом задач (в книге и в выступлениях Макс пропагандирует простую структуру списка задач: сегодня, на этой неделе, когда нибудь). Но я к этому пришел после года использования трех коробочек. Ну и минутка гордости. Льщу себя мыслью, что одну из методик описанных в книге Макс подсмотрел у меня, по крайней мере я ее в его выступлениях не видел, а вот во время одного из он-лайн мероприятий рассказывал :)
Читать ли эту книгу? Если у вас к концу дня мозг совершенно не вари, и вы тупо смотрите котиков в файсбучеке, если вы постоянно забываете про важные встречи/задачи, и еще много разных если, то да. 

Мнение о книге "Управление изменениями"

Книга содержит полтора десятка переводов статей разной степени историчности посвященных управлению изменениями организации. Чтение в первую очередь позначательно с точки зрения как развивалась научная мысль в это области. Забавно, когда первая треть книги про разные модели описания процесса изменения организации, например эволюционную. А в начале второй трети расписывается, почему большинство этих подходов бред.
В общем, большая часть книги размышления без хоть какой-нибудь научной базы в основе. В финальной части несколько исследований по кластеризации пытаются прикинуться научными, но материал для исследования берется не из объективных источников, а получается в результате опроса руководителя.
В общем, для расширения кругозора книга хороша, насколько все это применимо в реальной жизни - вопрос открытый. Кстати, в хрестоматии есть статья Адизеса, одна из немногих с практическими рекомендациями.
Ну а так, книгу можно растаскивать на цитаты, вот несколько мне особенно понравившихся:
 - Сначала были потери, затем появился план изменений, а позже его осуществление, которое привело к непредсказуемым результатам.
 - Причина, по которой американские бизнесмены любят говорить о гуру, заключается в том, что им слишком сложно выговорить слово "шарлатан".
Ну и длинная цитата, но она того стоит:
 - В настоящий момент в управленческих и политических кругах акцентируют внимание на влиянии организационных структур на результаты деятельности компании и стремятся использовать различные системы структурных изменений, направленных на усовершенствование компаний. Такие системы многочисленны, и их разнообразие кажется неиссякаемым: TQM, реинжинириг, изменение архитектуры - вот лишь несколько популярных программ. Менеджеры понимают, что утверждения консультантов, предлагающих эти программы, нельзя принимать на веру, без критической оценки. Однако, к сожалению, менеджеры редко обращаются к опытным специалистам, чтобы те оценили эффективность программы при помощи способов исследования и моделей [...]. Доступ к организациям, проводящим программы изменений, крайне ограничен [...]. В общем, консультанты не хотят, чтобы результаты проведенных ими изменений получили объективную внешнюю оценку, и поэтому всеми способами стремятся этого избежать.

Читать книгу или нет? Да, если вы интересуетесь что за штука такая - организация, если вам интересно попробовать понять, что происходит в вашей организации, куда она идет и почему.

Мнение о книге "Вовлекай и властвуй"

Книжка тоненькая и небольшого формата. Бралась как обзор для ознакомления с темой. В принципе со своей задачей книга справляется. Если бы из нее выкинули примерно пятую часть (например, про то как геймификация может нарушать законодательство в США; а уж то, что благодарности, словарь терминов, об авторах и издательстве занимает 30 страниц в книге из 223, это вообще за гранью добра и зла).
А остальное - ок. Основная идея геймификации раскрыта, из чего она состоит описано, базовые ошибки рассмотрены. В качестве книги для "посмотреть с высоты птичьего полета" - нормально.
Стоит ли читать? Если нужно базовое представление о том, что такое геймификация, то да. Если это не первая книга на эту тему или нужно начать разрабатывать геймдизайн уже завтра, то нет. Это не более чем обзор. В моей библиотеке Умберто Эко уже лежит следующая книга на эту тему. Как то так.