Мнение о книге "Департамент здравого смысла"

 

Книга читается легко, тот самый стори-летеринг. Много историй подтверждающих правоту автора. Причем кроме историй, есть и методологические рекомендации по построению в компании этого самого департамента здравого смысла.

Что понравилось. Неожиданный взгляд, что отсутствие здравого смысла, это в первую очередь отсутствие эмпатии. Прям вот задумался над этим посылом и чем больше думаю, тем больше соглашаюсь, с этим выводом. Но, к сожалению, даже в книге есть примеры, где это не так. Да, в книге большое количество реальных примеров, как явных, так и не очень, где мы не следуем здравому смыслу. Кстати, пример, который я не очень понимаю как натянуть на остуствие эмпатии, это когда в одной из компаний начали экономить существенные деньги на электричестве, просто выключив свет в помещениях где работают роботы. Тут, скорее, обратная ситуация, когда мы робота приписывали свои потребности.

Читать ли книгу? Да, она небольшая, читается легко, о чем подумать есть. Сможете ли вы построить в своей компании департамент здравого смысла по этой книге? Может быть, если подсунете эту книгу кому-то в топ-менеджменте и заручившись его поддержкой начнете следовать рекомендациям из книги.

Мнение о книге "Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента"

 

Отличный автор, это уже вторая книга от него, которую я дочитал (на первую обзора, вроде нет, перечитаю и обязательно напишу), а в антибиблиотеке уже лежит третья.

Эта книга о фреймворке по которому вы можете выстроить управленческий процесс в своем подразделении. До методологии книга не дотягивает, да и в рекомендациях на чем строить лежит проприетарное платное решение (а с покупками таких решений сейчас есть определенные трудности), но все что описано в книге вы можете адаптировать и для других реалий. Может это и идет в разрез с мнением автора, но если я для постановки задач подчиненным использую Трекер или условную "Джиру", то это не значит, что все остальное я не могу делать, как советует автор.

Получиться ли все описанное в книге применить с первого раза? Скорее всего - нет. Но тут описаны очень правильные приемы, внедрение которых существенно повлияет на качество управления.

Читать ли эту книгу? Если у вас есть подчиненные, вы находитесь в состоянии постоянного стресса, у вас постоянно где-то что-то просыпается и подгорает, то да. 

Мнение о книге "Искусство управленческой борьбы"

 

Книга разная, первую половину я готов ставить в ряд с фундаментальными типа Черного лебедя, Русской модели управления или Принципы изменения мирового порядка. А вот вторая... Неоднозначная. Но давайте по порядку.

Начинается книга просто великолепно. Ты такой читаешь, бьешь себя ладонью по лбу и кричишь: ДА ЭТО ЖЕ ОЧЕВИДНО!!!! Но, почему-то пока не прочитал, о каких то вещах даже не задумывался. И так на протяжении первой и второй части, в которых автор ломает твою картину мира. Нет, с начала он рассказывает, что такое эта самая наша картина мира, а потом учит как ее ломать себе и другим.

А вот к большей части третьей части (как бы коряво это не звучало) есть вопросики. В ней приводятся китайские стратагемы и большинство из них идет без отсылки к хоть чуть современным реалиям. Нет, что-то извлекать от туда можно, в некоторых даже приведены современные примеры, но большинство... Неоднозначная часть.

Надо ли читать эту книгу? Если вы взаимодействуете с людьми, им от вас что-то бывает надо, вам от них тоже бывает что-то надо, то да, читать обязательно!

Мнение о книге "Принципы изменения мирового порядка"

 

Третья и последняя на сегодня книга, остальные читал уже давно и вспоминать не готов. Итак, к книге.

Книга - бомба! Автор спорит с Талебом по поводу черного лебедя. Да, черных лебедей мы предсказывать не можем, но большую часть потому, что их не было на нашей жизни. А вот если взять и посмотреть историю развития империй, резервных валют, которые эти империи породили; то можно найти определенные закономерности. И в книге автор делиться тем, как искал, почему читает свою гипотезу объясняющей в той или иной мере будущее, а также какие выводы можно делать по текущей ситуации. 

Сама книга написана прикольно, ее можно читать одновременно в коротком и полном варианте, за это прям отдельный респект автору.

Ну а вывод, что для процветания стране нужно образование - прям мое любимое, но спойлерить не буду, потому что:

Читать ли эту книгу? Обязательно.

Мнение о книге "Из третьего мира в первый"

 

Не та книга, которую мне интересно читать. Автобиография. Если кому интересно пополнить свою коллекцию ошибок выжевшего, можно почитать, каких-то фундаментальных идей, я не увидел. Может не дочитал до самого интересного, но...

Мнение о книге "Проектирование процесса проектирования"

 

Неоднозначное впечатление. Вроде автор именитый (да, это тот самый Брукс, который написал мифического человеко-месяца), книга на важную тему, начало неплохое, заход про дерево решений - вообще огонь. Но в какой-то момент я понял, что читаю и офигиваю. Во-первых, книга старая. Начала двухтысячных, поэтому, в постковидную эпоху, офигиваешь от рекомендаций по удаленной работе. Например, не пользуйтесь корпоративным самолетом, а берите билеты на регулярные рейсы... Да и в целом, книга больше похожа на мемуары, чем на что-то практически применимое. Есть несколько примеров, которые должны, вроде-как, донести как проектировать систему проектирования, но... Нет. Мне не донесли. Возможно, я не очень понимаю мысль автора, может мне поздновато читать эту книгу, но то что в книге полезное, я и так уже знаю (не давайте отвлекать проектировщика, коммуникации возле доски в процессе проектирования эффективнее переписки, ну и еще по мелочи). Остальное - не впечатлило.

Читать ли книгу? Как мемуары родоначальника разработки первых достаточно массовых компьютеров - может быть. Как что-то, что можно высокоэффективно использовать в повседневной деятельности, как по мне - нет.

Не заходил 2 года...

 А сегодня зашел, чтобы увидеть, что пропали все картинки в предыдущих постах. Этот пост, не более чем проверка, а что будет с новыми картинками...