Начну с того, что риски, это все те неопределенные события которые могут повлиять на выполняемый проекты. Нужно понимать, что риски можно классифицировать разными способами. Очень часто, рассматриваются только негативные риски. Т.е. события, при наступлении которых возможен перерасход средств, срыв сроков или вообще отмена проекта, но нельзя забывать, что риски могут быть и положительными. Например, вы берете в команду джуниора и имеете негативные риски, что он не впишется в команду, что он не будет с достаточной скоростью включаться в общую работу, но есть и положительный риск, что вы вместо дужниора получили мидла, или что джуниор имеет знания по технологии, которая может существенно ускорить решение задач возникающих на проекте.
Итак, под катом мое виденье классификации рисков которые возникают на проекте.